Mais magra e mais forte a Vale entra em 2014 com o foco no crescimento

Depois de ser desbancada pela Rio Tinto como a segunda maior mineradora do mundo a Vale revisou a sua estratégia e acelerou um programa de cortes e otimizações.
A ideia era focar no seu core business, minério de ferro de alta qualidade, vendendo e reestruturando os ativos de baixa performance ou que não mais faziam parte dos planos futuros da empresa ao mesmo tempo em que liquidava dívidas e cortava os custos. A venda de ativos foi um grande sucesso. A mineradora levantou 5,2 bilhões de dólares com a venda de cinco negócios não prioritários. Entre 2012 e 2013 a Vale arrecadou o total de 6,7 bilhões de dólares.
Neste ano a Vale negociou a sua dívida com a Receita o que passa a ser história, não assombrando a empresa como no passado, saiu do buraco sem fim que era o projeto Rio Colorado na Argentina e reduziu a sua exposição em Simandou um possível Calcanhar de Aquiles.
Ao mesmo tempo em que vendia ativos, a mineradora ampliou o seu foco no S11D, o megaprojeto da Serra Sul que irá produzir 90 milhões de toneladas de minério quando em produção, acelerando o projeto de ferrovia.
2013 foi um bom ano para a Vale, não necessariamente do ponto de vista dos lucros, mas da reestruturação maciça e de um foco mais apurado que permitirá aumentar a produção de minério de ferro de alta qualidade e baixo custo enquanto volta a crescer e a conquistar posições no mercado.